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Le cinque chiavi che danno accesso ai segreti di un turnaround efficace

Le sfide economiche e sociali che abbiamo davanti ci interrogano sulla preparazione delle nostre classi dirigenziali e sulle competenze richieste ai vertici delle principali organizzazioni pubbliche e private. Grandi gruppi energetici, gestori di network nazionali di trasporto, banche e assicurazioni di sistema, gruppi editoriali-culturali, associazioni di rappresentanza come anche municipalizzate e grandi amministrazioni pubbliche quali Regioni e città metropolitane richiedono un management capace di incidere sul funzionamento di queste organizzazioni attraverso processi di ristrutturazione estremamente impegnativi.
Un processo di trasformazione efficace richiede al management almeno 5 capacità fondamentali: visione, regole, consenso, simboli, generatività.

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