Efficienza nei processi di approvvigionamento

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MBS e la Transformation Alliance hanno sviluppato negli anni una metodologia condivisa, consolidata in decine di casistiche in diversi settori industriali, che garantisce soluzioni di risparmio in tempi ridotti.

ELEMENTI QUALIFICANTI

  • Tool di assessment strutturato per individuare rapidamente tutte le opportunità di saving
  • Approccio estensivo che abbraccia tutte le aree della supply chain: ottimizzazione domanda, miglioramento gestione e relazione fornitori, compliance interna e cooperazione interfunzionale
  • Identificazione di soluzioni condivise grazie a workshop interfunzionali che coinvolgono tutte le unità che hanno impatto sulla categoria di costo
  • Benchmark di azioni e savings per categoria merceologica a supporto dei workshop di individuazione soluzioni

BENEFICI

L’approccio bottom-up e inter-funzionale garantisce una alta sostenibilità e percentuale di successo delle soluzioni poichè :

  • Ottimizza il trade-off tra savings e rischio di impatti sulla qualità dei prodotti, servizi e dei processi di business
  • Favorisce il commitment del management, elemento fondamentale nell’implementazione delle soluzioni

AMBITI DI APPLICAZIONE

L’approccio può essere utilizzato in tutti i settori di business, con particolare focus sui costi indiretti. La metodologia è piuttosto efficace nei contesti aziendali nelle quali è presente una bassa cultura di cost control e dove una quota significativa degli approvvigionamenti non è presidiata da un ufficio acquisti di Gruppo.

Se sei interessato a ulteriori informazioni in merito ai nostri interventi, contattaci per un incontro.

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