Piani industriali bottom-up

ENGAGE

MBS ha sviluppato un expertise specifica nello sviluppo di piani industriali bottom up, ossia con un ampio coinvolgimento del management (top e middle) nell’individuazione delle azioni chiave, nella valutazione dei ritorni e nella pianificazione della attività.

ELEMENTI QUALIFICANTI

  • Organizzazione di Workshop con il top managment per il recepimento delle linee guida del piano
  • Suddivisione del lavoro in cantieri verticali e interfunzionali per coinvolgere la “base” aziendale nello sviluppo dei contenuti chiave
  • Stima dei ritorni di ogni azione sulla base di KPI operativi misurabili; riconciliazione target top down con valutazioni bottom-up
  • Approccio multi-stakeholder, per valutare gli impatti e i ritorni su tutte le categorie di portatori di interessi coinvolti dal piano industriale (azionisti, dipendenti, fornitori, territorio, …)
  • Piano di comunicazione strutturato e continuo per ingaggiare l’organizzazione, comunicare i contenuti salienti e consuntivare i risultati in fase implementativa
  • Tool di monitoraggio dell’avanzamento lavori e dei risultati ottenuti

BENEFICI

L’approccio bottom-up applicato al piano industriale ne aumenta la probabilità di successo poichè:

  • Sviluppa azioni e contenuti di qualità e credibili, grazie al contributo di tutto il management
  • Responsabilizza il management sul risultato finale, attraverso il suo coinvolgimento in fase di individuazione delle azioni, di valutazione dei ritorni e di pianificazione delle attività
  • Considera tutti gli stakeholder coinvolti/impattati in fase realizzativa

AMBITI DI APPLICAZIONE

L’approccio può essere utilizzato in tutti i settori di business e le organizzazioni.

Se sei interessato a ulteriori informazioni in merito ai nostri interventi, contattaci per un incontro.

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