Energia e utilities

Il gruppo di esperti di MBS si è arricchito grazie all’integrazione con REF-E, società specialistica che da più di 20 anni opera nel mercato energetico affiancando aziende, istituzioni e investitori nei processi decisionali.
Ci candidiamo per supportare i nostri clienti nell’affrontare le sfide strategiche, organizzative ed operative poste dalla transizione energetica.
Attraverso la nostra alleanza internazionale, The Transformation Alliance, assicuriamo capacità di benchmarking e delivery a livello globale.

Mettiamo a disposizione dei nostri clienti analisi della concorrenza e della regolazione, scenari di previsione sui prezzi, supporto nella scelta degli investimenti e delle più importanti decisioni strategiche, garantendo indipendenza, professionalità e competenza, favorendo il dialogo tra aziende e istituzioni, in Italia e nel mondo.

Gli scenari REF-E sono studi di mercato completi, costantemente aggiornati, che prospettano l’evoluzione del mercato energetico sia per il breve che per il lungo periodo. Sono un benchmark di riferimento e sono utilizzati oggi dalla maggior parte degli operatori di mercato e degli investitori per la previsione dei prezzi dell’energia elettrica e del gas, a supporto dei piani aziendali e della valutazione degli asset.

Gli Osservatori (Osservatorio Energia REF-E, SSLNG Watch) e i progetti multiclient (E-Innovation Committee) favoriscono la conoscenza, la sua diffusione e il networking tra operatori attraverso ricerca di base, approfondimenti dedicati a temi innovativi e momenti di incontro.

 

Supportiamo le aziende nella valutazione e nella realizzazione di nuove strategie, per vincere la sfida della sostenibilità. Tra le nostre principali attività:

  • piani industriali
  • identificazione e valutazione di modelli di business anche cross industry (ad esempio sinergie con financial services)
  • business due diligences e supporto a M&A
  • valutazione asset e opportunità di investimento (ad esempio storage, idrogeno, capacity market, energy communities)
  • valutazioni di impatto regolatorio e supporto nella relazione con le autorità di regolazione (regolazione settoriale, antitrust)
  • strategie di portafoglio e supporto alla strutturazione del PPA
  • strategie commerciali e negoziazione

Supportiamo inoltre i nostri clienti nell’innovazione e nella strutturazione di modelli di organizzazioni coerenti a supportare l’evoluzione strategica, con un approccio fortemente orientato alla co-creazione. Tra i nostri principali interventi rientrano:

  • la progettazione di modelli organizzativi innovativi e il supporto al change
  • il disegno di modelli di innovazione (esempio processi di innovazione, open innovation, etc…)
  • programmi di allenamento strategico e di leadership development

Integriamo competenze specialistiche nel settore energetico, advanced analitycs e asset Cerved per realizzare programmi di miglioramento delle performance aziendali con impatti chiaramente misurabili. Tra i principali ambiti di intervento:

  • modelli di ottimizzazione degli asset

Elfo++, il modello leader per la simulazione del mercato elettrico
CAST per la simulazione del capacity market italiano,
BEST per il dispacciamento ottimo dello storage elettrico,
EU-GaMe per la valutazione degli asset gas,

  • ottimizzazione commerciale (programmi di sales excellence, modelli di targeting, modelli di previsione di penetrazione delle tecnologie (ad esempio nel settore heating & cooling, per la mobilità elettrica, etc)
  • sviluppo dell’organizzazione a supporto del trading e dell’energy management
  • strategie di ottimizzazione tariffaria per imprese regolate e per la partecipazione alle gare per le concessioni (distribuzione gas, asset idroelettrici)
  • modelli di rafforzamento del procurement e programmi crash di EBIT recovery
  • sviluppo di processi strategie e modelli per l’ottimizzazione del credito in tutte le sue fasi: accettazione, monitoraggio e gestione.