Financial Advisory
Abbiamo un approccio pragmatico volto a supportare l’azienda fino al raggiungimento di risultati concreti e sostenibili nel lungo periodo. Supportiamo a 360° le imprese in ambito Finanza Aziendale siano esse in fase di crescita e sviluppo o in stato di tensione finanziaria e crisi.
Business Planning
- Lavoriamo con il management all’elaborazione del Business Plan (analisi dati storici, trend mercato di riferimento e competitor, linee guida strategiche, piano d’azione, proiezioni economico, finanziarie e patrimoniali) supportandolo nella presentazione del piano a soci e altri stakeholder (partner finanziari, potenziali investitori e banche).
- Affianchiamo il management nella definizione dei processi chiave di monitoraggio infrannuale (budgeting e forecasting).
Finanza e M&A
- Supportiamo le aziende nell’analisi della struttura del passivo e della sua ottimizzazione (ottenimento di nuove linee di credito bancarie, ricerca di potenziali investitori e/o finanziatori, minibond, finanza agevolata, strumenti di equity e/o semi-equity).
- Accompagniamo i nostri clienti nei processi di M&A sia in fase di acquisto che in fase di vendita (dalla fase di scouting, alla predisposizione della documentazione, alla gestione del processo di due-diligence fino al closing degli accordi).
Tesoreria
- Supportiamo il management nell’elaborazione del piano di tesoreria / di cassa e di tutti i processi collegati (cruscotto di controllo, revisione infrannuale, forecasting di cassa, ecc.).
Controllo di gestione
- Affianchiamo le funzioni di pianificazione e controllo nell’elaborazione del processo di contabilità analitica e del controllo di gestione (es. analisi marginalità per linea di business/geografia, cruscotto di controllo).
Credit Management
- Contribuiamo alla definizione dei processi di analisi, controllo e monitoraggio del credito commerciale dei nostri clienti (definizione linee guida, analisi qualità del credito, gestione incasso, ecc.).
Check-up
- Effettuiamo analisi puntuali della situazione in cui versa l’impresa da un punto di vista economico, patrimoniale e finanziario e proponiamo possibili scenari per risolvere la situazione di temporanea tensione finanziaria e/o di crisi a supporto della presa di decisione del management e degli azionisti.
Piano di Turnaround
- Supportiamo il management aziendale nell’elaborazione del piano di turnaround (evoluzione del modello di business, piano di cost-cutting, revisione della struttura operativa e dei processi).
Ristrutturazione del debito
- Affianchiamo le imprese nel definire operazioni di ristrutturazione del debito gestendo a 360° tutto il processo (presa di contatto con i creditori, gestione della negoziazione, supporto nell’ottenimento di nuova finanza), coordinando i diversi stakeholder coinvolti (avvocati, commercialisti, eventuali organi del Tribunale).
- Conosciamo accuratamente tutte le procedure disponibili dalla nostra normativa per la gestione della crisi d’impresa (Art. 67, 182bis, Concordato Preventivo) grazie a una esperienza pluridecennale sul campo.