MBS Consulting è una società di consulenza strategica che ha sviluppato il suo approccio secondo un principio semplice: assistere le aziende nei processi di miglioramento, non limitandosi semplicemente alla fase di progettazione, ma supportando anche la realizzazione delle soluzioni. Riteniamo infatti che anche la consulenza strategica ormai non possa prescindere dalla capacità “di far succedere le cose”, rendendo efficaci e sostenibili le linee guida di intervento tracciate nel disegno dei “macro-modelli”.
Engage: un esempio di intervento di consulenza strategica
MBS Consulting si occupa di supportare il management delle aziende con progetti di consulenza dedicata. In particolare con la tipologia di intervento denominata “Engage”, MBS ha sviluppato un approccio innovativo allo sviluppo di piani industriali che prevede un coinvolgimento dal basso di tutte le risorse aziendali. Questo approccio è contrapposto al tradizionale “top-down”, nel quale il management top level dell’azienda stabilisce sia gli obiettivi da perseguire sia i metodi con i quali raggiungerli, ottenendo spesso scarsi risultati di coinvolgimento e riscontrando maggiore rischio di fallimento.
L’approccio “engage”, al contrario, aumenta la probabilità di successo del piano industriale poiché responsabilizza tutti i livelli di management rispetto al risultato finale, coinvolge tutti gli stakeholder del progetto e sviluppa azioni e contenuti di qualità, maggiormente credibili grazie al contributo di tutte le risorse.
Per approfondire il tema e gli interventi dedicati di MBS Consulting: https://www.mbsconsulting.commake-things-happen/engage/